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目前建筑工程施工安全工作中存在的问题
发布日期:[2021/7/1]    共阅[395]次
    从业人员普遍素质不高,管理人员安全认识不足,忽视安全管理。一般来说,工程上的项目经理或者现场负责人具有丰富的项目管理经验,但是普遍存在重质量轻安全的现象,项目领导层对安全管理重视程度不足,缺乏安全生产意识。在日常“双随机”检查过程中发现,不管是建设单位、监理单位还是施工单位,派驻施工一线的安全管理人员存在数量不足、管理经验缺乏等问题。很多专职安全管理人员是刚刚参加工作或者非安全专业人员,现场安全情况一问三不知,而且“双随机”季度检查还存在请假现象,导致施工现场安全管理流于形式。
  安全管理体系不健全,履职不到位。很多工程项目为例节约成本,监理单位、总承包单位都会尽可能压缩派驻现场人员数量,安全管理人员就会成为首先被缩减的对象。甚至监理单位只派驻一个总监理工程师,部分安全管理人员还存在未经系统培训或未持证上岗的现象。导致很多工程项目安全管理不到位,一些安全隐患长期不能及时发现并整改。
  安全检查流于形式,安全检查是工程项目施工安全管理的常用方式,上级政策要求的施工单位项目部每月自查、施工单位每个季度检查等常常是安全管理人员到现场走一圈,填写一些安全检查表格就算完成检查,不及时跟踪落实问题整改反馈情况,没有做到闭合管理,将管理形式化,不能真正起到安全问题早发现早治理。还有施工单位对于监理下发通知书逾期未整改反馈,施工人员常存在习惯性违章,赶工期不服从管理继续带病作业的现象。
  现场安全教育培训也存在很大问题和不足。建设工程施工前,项目技术人员未向施工班组、作业人员进行质量安全技术交底并签字确认,或者作业人员进入新的岗位未进行安全教育培训就上岗作业,并且安全交底材料签字还存在弄虚作假情况。由于一线作业人员绝大部分是农民工,文化程度较低,对于安全技术知识的接受存在难度,安全教育培训达不到目的。
 
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