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建筑工程项目管理有什么意义?
发布日期:[2021/12/16]    共阅[363]次
    建筑工程项目管理的重要意义
(一)工程项目管理能够控制施工进度
建筑工程施工进度以及工程施工要求想要达到标准,必须要依靠科学的管理制度,才能维持进程的合理开展。在施工未开启之前,要了解施工方案的设计原理以及进度,并详细分解其中的细节、详读合同。在与建筑企业沟通过程中,需要双方共同构建一个进度计划表。因此,可看出建筑项目管理工作的优势,其一是施工人员的工作得到支持,更具有人性化;其二是施工周期缩短,保证了进度提上日程[2]。
(二)工程项目管理能够控制施工质量
对于建筑工程来说,质量才是重中之重,所以务必要着眼于项目管理,才是保证质量的根本要义。因此,在建筑施工过程中的每个环节都加以重视,并实施严格管控,尤其是在关键部分更要做好防范,从而为工程建设提供保障,促进企业竞争力的提升。
(三)工程项目管理能够控制施工成本
在建筑过程中,成本管理至关重要,具体是施工环节中所涉及到的计划、控制、评估等等,通过这些方面的管控来达到成本管理,完善施工中的质量提升,以此提升竞争力。此外,还必须对新方案加以重视,实现施工周期的缩短、实现成本的控制,一方面还要加强技术的研究,避免材料垃圾的出现。
 
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